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集團公司召開2019年半年工作會暨重點工作考核推進會
發布時間:2019-07-16 文章來源:本站新聞 作者:曉雯 王騰 劉瑞 瀏覽:
 

(會場)

本網訊 7月16日,集團公司召開2019年半年工作會暨重點工作考核推進會,總結并通報考核上半年重點工作,安排部署下半年重點任務,動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命,加快推進各項重點工作任務落實落地、見行見效,為打造行業新舊動能轉換標桿企業、推動高質量發展夯實基礎。

集團公司黨委書記、董事長葛茂新主持會議并講話,黨委副書記、總經理辛恒奇安排集團公司下半年生產經營工作。集團公司在家領導辛生業、公建祥、佟強、何希霖、唐軍出席會議。

(葛茂新主持會議并講話)

葛茂新在講話中指出,各單位緊緊圍繞集團公司工作會各項部署,以保安全、保環境、保穩定為根本,以謀久調優、內涵提升為方向,以重點工作、重點工程為抓手,聚焦發力、創新突破、協同共進,上半年集團公司各項工作發生積極變化、取得顯著成效。主要體現在:以補調為抓手,安全保障能力得到持續提升;以謀久為重點,持續發展能力得到持續提升;以協同為方向,產業鏈創效能力得到持續提升;以創新為引領,提質增效能力得到持續提升;以市場為導向,內涵發展能力得到持續提升;以規范為前提,穩健運營能力得到持續提升;以黨建為根本,政治引領能力得到持續提升,這七個方面,企業保持了健康持續穩定發展的良好態勢。

葛茂新強調,在看到成績的同時要清醒認清不足,從半年完成情況看,雖然完成絕對值較高,但是一些影響企業長遠發展的關鍵問題還沒有實質性突破,各單位、部門必須引起警醒、反思,要正確認識在大局觀念、治企能力、協同協作、擔當擔責、規范管理上的不足和差距,以新時代挑山工精神擔當作為、狠抓落實。當前集團公司已經進入謀久調優、動能轉換的關鍵時期,轉型發展、動能轉換的優勢正在集聚,企業老區減量、產能退出的壓力越來越大,為此,各級管理人員必須凝聚“六個堅定不移”共識,即:堅定不移解放思想、顛覆創新;堅定不移擔當作為、狠抓落實;堅定不移協同合作、一體發展;堅定不移依法治企、穩健運營;堅定不移因勢利導、順應環境;堅定不移守住底線、做實保障。

葛茂新要求,要聚焦重點、攻堅突破,確保完成全年各項目標任務。下半年將是集團公司謀久調優、內涵提升的關鍵時期,要集中精力抓攻堅、抓落實、抓創新、抓突破,全力推動企業實現“四個發展”。一是突出謀久做長、區域互補,加快推動持續發展。堅持立足省內、輻射蒙疆,打造“一體兩翼”發展新格局,實現存量資源持續創效,后發優勢充分發揮,競爭能力顯著增強。二是突出智慧礦山、動能轉換,加快推動創新發展。要以創新研究院為平臺,加強智慧礦山建設,做實因企制宜、增收降本、安全為基、統籌結合、突破重點五項工作。三是突出高效協同、規范管理,加快推動內涵發展。堅持以市場為導向,以主業效益最大化為最大化,全面發揮所有權與經營權分離、考核利潤杠桿作用,內抓挖潛、外拓市場,聚力提升企業運營質量。四是突出黨建引領、群策群力,加快實現聚心發展。以深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,進一步強基固本、建塑品牌,示范引領、發揮作用,全面提升黨建工作質量。確保和諧,建設共創、共擔、共享、共贏和諧礦區。

葛茂新最后強調,要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,不忘初心、牢記使命,擔當作為、狠抓落實,奮力打造行業新舊動能轉換標桿企業,以優異成績向建國70周年獻禮。

(辛恒奇安排下半年生產經營工作)

辛恒奇對集團公司上半年生產、經濟運行情況及工作成效進行分析總結。他指出,上半年,集團上下以新舊動能轉換為工作主線,以重點工作任務為主要抓手,各項工作高起點定位、高標準謀劃、高質量推進,集團安全生產相對平穩,經濟運行穩中有進,企業運營更加規范有序。從安全生產、經營管理成效看,實現“六個新提升”,即:在安全質量標準化建設方面實現新提升;在增加裝備投入、改善設備面貌方面實現新提升;在技術創新、工藝革新方面實現新提升;在“雙提雙減雙降”活動方面實現新提升;在單班百人工程、“雙9人”建設方面實現新提升;在經營規范化管理方面實現新提升。在綜合分析企業當前面臨的安全壓力、經營管控、內外部因素制約的現狀后,辛恒奇指出,各單位、各部室中心要按照年初確定的“謀久調優、內涵提升”的工作總基調,堅決打好安全生存保衛戰,突出關鍵抓重點、從嚴從緊抓資金、精細嚴實抓管理,努力保持集團公司平穩有序發展勢頭。要圍繞重點工作,分解細化好責任、倒排工期,抓好推進、確保實效。要聚焦安全生產,正確把握好“安全與生存;安全與裝備;安全與治災;安全與標準化建設、精細化管理;安全與創新;安全與單班百人工程”的六種關系,確保安全生產萬無一失。要強化經營管理,控制成本,確保效益。要加強科學管控,嚴格落實“降本、增收、止血、堵漏”的各項經營管理措施,嚴控資金成本支出、降低企業運營成本、提升企業經濟效益。要把握開源和節流兩個關鍵點,最大限度的掙,最少限額的支,實現增收創利。

辛恒奇還就強化預算管理、抓好勞務工與外委工程管理、虧損企業治理、嚴格基建工程管控、推進閑置資產盤活創效等重點工作進行了強調。

會議通報了半年重點工作考核情況。伊犁能源、內蒙能源、新巨龍公司、孫村煤礦、協莊煤礦、洗煤分公司依次作表態發言。

會議以視頻形式召開,集團公司有關專業副總師,各單位黨政負責人,機關各部室(中心)副處級及以上人員在主會場參會,其他有關人員在分會場收聽收看會議。

(會場)

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